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贵港市教育局关于印发《贵港市教育局公务员平时考核实施方案(2020年修订)》的通知

2020-03-06 16:16     来源:贵港市教育局
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局机关各科室、市招生考试院:

现将《贵港市教育局公务员平时考核实施方案(2020年修订)》印发给你们,请遵照执行。

未经事宜,请联系局人事科,联系人:梁桂凤,电话:4573268。

 

2020年2月24日

 

 

贵港市教育局公务员平时考核实施方案(2020年修订)

 

为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,激励我局公务员新时代新担当新作为,促进我市教育事业发展和公务员成长进步,根据《公务员平时考核办法(试行)》,结合我局实际,制定本实施方案。

一、平时考核对象

局机关非领导班子成员公务员、招生考试院副处级以下(不含副处级)参公管理人员。

二、平时考核原则

公务员平时考核坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。

三、平时考核内容

公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

四、平时考核的等次和标准

公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数不超过参加平时考核的公务员总人数的40%。

(一)好:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;清正廉洁。

(二)较好:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;能够完成本职工作;廉洁自律。

(三)一般:思想政治素质一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。

(四)较差:思想政治素质较差;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心或工作作风差;不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题,且情形较为严重。

五、平时考核的程序

采取自记自评与领导评鉴相结合办法进行。平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。

考核周期为一个季度,每年四次。考核在每个考核周期末进行。

(一)制定个人年度工作计划

每年第一季度公务员将上级及本人单位部署的年度工作任务结合岗位职责拟定个人年度工作计划经主管领导核准后,送人事科备案。

(二)个人工作记实

公务员对照机关要求、职责任务或者考核指标,如实对本人工作表现情况进行简要小结,每个季度末将本季度工作情况记录《贵港市教育局公务员平时考核记实表》。

(三)领导考核

1.局机关内设科室科长的考核由业务分管领导负责。市招生考试院内设科室科长的考核由市招生考试院院长负责。

2.局机关内设科室副科长、非领导职务人员、科员的考核由科长负责。市招生考试院内设科室副科长、非领导职务人员、科员的考核由科长负责。

(四)收集汇总考核结果

每季度末,负责考核的分管领导、科长将考核对象的《贵港市教育局公务员平时考核记实表》送局人事科汇总;市招生考试院汇总考核对象的《贵港市教育局公务员平时考核记实表》后送局人事科。

(五)考核等次确定

局领导班子根据考核情况,集体研究,确定考核对象每次考核结果等次。

病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加考核,不确定等次。

(六)结果反馈。有关领导或者局人事科采取适当方式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。

(七)报备

年底局人事科按规定将平时考核结果报市公务员主管部门备案。

五、平时考核结果的应用

强化平时考核结果运用,根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育,鼓励先进、鞭策落后,营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

(一)平时考核与年度考核相挂钩,确定年度考核等次时,平时考核结果占60%的权重。

平时考核均在较好以上等次,且有两次以上好等次的,年度考核方可确定为优秀等次。

平时考核有两次一般等次,或有一次较差等次的,年度考核应确定为基本称职等次。

平时考核有三次一般等次,或有两次以上较差等次的,年度考核确定为不称职等次。

(二)平时考核结果作为干部选拔任用和干部职工奖惩等工作的主要依据。对平时考核结果为好等次的公务员,以适当方式及时予以表扬,可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。

(三)对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒。

(四)对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。

六、平时考核的管理和监督

分管领导和科室负责人要认真执行公务员平时考核有关规定,对平时考核工作中发现的问题要及时纠正。对弄虚作假、不执行规定的行为,按有关规定严肃处理。局人事科做好汇总上报工作。

 

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